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夹岩水利项目部在业主组织的劳动竞赛中斩获头名

作者:缪汪斌  来源:  发表时间:2017-05-09 08:19  浏览次数:76

近日,贵州夹岩水利枢纽工程公司召开表彰2016年度夹岩工程劳动竞赛先进集体签订2017年目标责任书会议。会上我中铁十二局夹岩水利工程北干渠2标项目部在诸多参建单位中脱颖而出,荣获竞赛第一名,并发奖金15万元。  

夹岩水利枢纽及黔西北供水工程包括水源工程、毕大供水工程、灌区骨干输水工程3大部分。公司承建的水打桥隧洞出口段为灌区骨干输水工程北干渠2标。主要工程包括隧洞出口段10065米、4号支洞1150米、5号支洞662米、6号支洞501米。整个隧洞群地处喀斯特地貌岩溶强烈发育地区,大部分位于地下水位以下,伴有多条暗河系统、岩溶管道及断层,隧洞沿线多处分布外露泉眼,溶洞、涌水、涌泥、围岩破碎等地质灾害较多。

自2015年9月开工以来,该项目科学筹划,加强成本管控,通过各种渠道,实现节能创效。其中隧洞出口段施工实行项目部技术员带领劳务工组织施工的“自带劳务模式”,相对于“外包施工队”模式,有效规避了外包施工老板的“利润”,极大降低了劳务成本。

另外,该项目坚持以人为本,着力改善职工食、宿,确保大家能吃饱、穿暖。为丰富职工的业余生活,购买部分健身器材和娱乐设施,在节假日和工作之余组织大家进行各种文体活动及比赛;在夏季,项目部组织探亲家属和子女在附近景区旅游;对困难职工进行慰问并给予大力帮助,及时足额发放工资,确保职工的切身利益;定期召开全体职工大会,对职工进行精神教育;制定各种奖励措施,鼓舞职工士气,确保项目职工队伍的稳定。

他们还狠抓安全质量,高度重视安全质量管理,坚持每周安全生产例会总结,会后整改,重视方案论证和技术分析,以方案保安全、以技术控质量。项目部领导班子分管各工区,各工区全力抓现场,一级抓一级,层层抓落实,实现管理横向到边、纵向到底,实现了安全质量零事故的预期目标。

科学的项目管理措施及坚决的贯彻执行,使得项目部施工进度始终领先于同期开工的其它各标段,实现安全质量零事故,成为夹岩工程建设的标杆单位,为公司在贵州水利市场争得了良好的信誉。

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