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山西中部引黄13标劳动竞赛见成效

作者:山西中部引黄13标项部办公室主任 高玉芳  来源:  发表时间:2015-11-05 17:39  浏览次数:913


日前,中铁十二局集团山西中部引黄13标在总干3#隧洞、37#支洞上游、38#支洞下游与39#施工支洞上游的施工中,克服不良地质洞段长,下穿结构物多、突水漏砂、塌方冒顶等施工风险,安全顺利实现贯通。至此,项目部开展的劳动竞赛活动已见成效。

2015年为全面落实公司工会开展的“创新创先创一流,企业员工同增值”为主题的劳动竞赛活动,项目部从实际出发,经过认真分析,做出了周密部署:

一、领导重视,党政工团齐抓共管。成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导,项目经理担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管,各项指标有落实,形成上下互动、横向联动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。细化竞赛方案,制定竞赛措施和考核激励办法,加强对竞赛活动的指导、检查和监督,并将目标指标层层分解,及时下发各工区劳务队,确保劳动竞赛有序开展、质量安全始终处于可控状态,确保了竞赛总体目标的实现。

二、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展。他们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。

三、注重实效,广泛宣传此次竞赛不走形式,采取灵活多样的方式,大力宣传开展竞赛活动情况;结合不同时期、不同阶段的工作重点,开展各具特色的竞赛活动;充分发挥共产党员的先锋模范带头作用和共青团员生力军作用;及时总结经验,注重竞赛中树立先进典型,推广先进的工作,努力营造崇尚先进,学习先进、争当先进的良好氛围,掀起劳动竞赛高潮。




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