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有困难找工会,咱们农民工也有了“娘家人”

----杭绍城际项目部向劳务队派遣工会指导员制度落地生根

作者:杭绍城际铁路项目部 罗潮华  来源:  发表时间:2017-12-05 11:13  浏览次数:179

杭绍城际铁路项目部从六个方面着力,扎实做好了向劳务队派遣工会指导员工作,使工会成为农民工的温暖“娘家”,工会指导员成为农民工最可信赖的“娘家人”。

一是完善组织架构。该项目部成立了以项目书记为组织的工会派遣工作领导小组,依据劳务队伍规模架构配备工会指导员,把三名熟悉工会工作、业务素质较高、服务意识较强,并有一定组织维权能力和解决实际问题经验的项目工会委员会成员,通过民主选举,派驻到劳务队开展工作。为实现无死角、全方位监管,该项目还以班组为单位,在农民工中聘任了四名工会联络员,给他们颁发聘书,要求其协助工会指导员开展工作,第一时间反映问题。

二是开展“双亮”活动。该项目高度重视,在劳务队营区的显眼位置,悬挂张贴工会指导员的照片、联系电话、分管工队架构图等标识标牌,实现了亮牌子、亮身份。

三是加强培训教育。该项目坚持对工会指导员进行上岗培训,组织学习工会相关法律法规,制定目标,下达任务,增强履职能力。近期,还对工会指导员和联络员进行了“十九大精神”专题教育,增进了他们的民生意识和主动工作意识。

四是形成工作合力。工会指导员在工作中,能够和农民工交友谈心。他们深入农民工宿舍及生产一线作业面,广泛听取农民工在生产、生活中遇到的困难。为推动工作的整体性,该项目把指导员工作纳入项目管理范畴,每周坚持召开指导员工作例会,各劳务队主管和项目领导均须参加。会上指导员认真反映农民工的诉求,并积极沟通协调,尽全力为农民工办实事、做好事、解难题。聘任以来,他们紧盯农民工工资发放和安全健康等核心权益,实现工资发放多级监管,帮助农民工解决了劳资纠纷20余人次,并努力改善生产生活环境,赢得了工友们的交口称赞。

五是推进“六同”管理。该项目部坚持农民工与项目职工“六个一样”(即在思想上一样教育、施工上一样要求、报酬上一样合理、生活上一样关心、活动上一样组织、建家上一样对待),项目部的台球室、篮球场、职工书屋、浴室等娱乐和生活设施全方位对农民工开放,wifi等也用农民工共享,还建起了民工夜校,定期对农民工进行政策教育和技能培训,缩小了农民工与项目部员工的心理差距。项目部节日文体活动,都积极组织农民工参加,“送清凉”“送温暖”等慰问,也做到了农民工一个不落。此外,项目部还借助“微心愿”活动,选取了两名家庭较为困难的农民工,主动为他们圆梦,让农民工兄弟真正体会到单位的温暖。

六是坚持民主评议。年底,该项目利用集团公司对工会指导员工作进行调研考评的契机,召开了工会指导员民主评议大会。项目部27名农民工齐聚一堂,听取指导员进行工作述职,并对照评分标准,一一进行打分。经测评,对两名工会指导员的满意率都在90%以上,获得了集团公司工会领导高度赞扬。

通过一整套强有力的工作机制和一系列实打实的关爱活动,工会指导员真正起到了农民工维权的第一知情人、第一报告人、第一帮扶人、第一监督人的作用,农民工的人格和劳动得到了尊重,干活心里更加踏实,生产积极性极大提高。

召开工会指导员、联络员聘用和培训大会

为工会指导员发放聘书

工会指导员、联络员在工余时间聚在一起,学习党的十九大精神

在劳务队营区显眼位置悬挂工会指导员告示牌

工人工资发放多级监管

工会指导员深入农民工宿舍谈心,倾听工友诉求

工会联络员向工会指导员汇报工作

利用年底集团工会考评契机,对向劳务队派遣工会指导员工作进行民主评议

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