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中铁十二局集团第二工程有限公司 2012--2014年集体合同履行情况报告

作者:公司工会干事 王兆英  来源:  发表时间:2015-04-11 15:05  浏览次数:1172

(二〇一五年三月八日)


  《中铁十二局集团第二工程有限公司2-12—2014年集体合同》于2012年2月29日由公司三届六次职代会审议通过后正式签订下发。自2011年全国基建市场急剧萎缩以来,企业陷入困境,项目收益大幅下降,致使《集体合同》履约情况也受到了影响。面对重重困难,在企业各级但党组织和全体职工的监督下,在企业行政领导和工会组织的共同努力下,《集体合同》的主要条款仍然得到了较好履行和兑现,维护了企业和职工的利益。主要体现在以下几个方面:



一、劳动用工依法合规

  一是认真贯彻执行公司劳动用工制度。三年来,公司严格落实《员工日常管理暂行规定》、《劳动用工管理暂行办法》、《劳动合同管理暂行办法》、《外部劳务队管理暂行办法》、《劳动用工管理补充规定》等系列文件精神,建立了劳动用工和劳动合同管理台账,加强用工程序化、精细化及电子化管理,明确各类用工合同中的薪酬、保险待遇,维护了员工和企业双方的利益。

  二是建立了比较和谐的劳动关系,职工劳动权利得到落实。①全公司3952名职工签订的劳动合同均符合有关规定和《集体合同》的规定。②建立了员工职业培训教育制度,所有新员工、技术工种和特殊工种人员持证人岗。③实现了女职工与男职工同工同酬和上岗机会均等。④2012年到2014年三年共计508名职工被企业开除、除名或解除劳动合同解除劳动合同和辞职,(其中正式工辞职356人,除名24人,合同工辞职90人,除名38人。)均符合有关法律和《集体合同》的规定,没有造成任何劳动纠纷。


  二、职工工作和休息、休假权利基本得到保障。

  三年来,公司所属项目部能够结合施工生产的实际,本着“服务生产经营、有利安排工作”的原则,实行以年为周期的综合工时工作制,采取集中轮休、调休等方式,基本上确保了员工能够享受国家规定的节假日及其他法定假期待遇。公司机关原则上执行每日工作8小时,每周工作40小时的制度。2014年年初,公司率先在集团内制定下发了《职工带薪年休假管理暂行办法》,使职工休息、休假的权利进一步得到了保障。


  三、职工的劳动报酬和保险福利基本上得到了保障。

  一是确保职工工资按时足额发放。公司工会坚持每季度清理一次职工工资发放情况,每半年进行一次通报,一旦发现拖欠苗头,及时予以督促补发。2012年,兰新铁路项目部反映项目资金紧张,致使无法按时发放职工工资。获知该情况后,工会主席崔生来前往该项目,与局指积极协调,为项目予以了计价拨款,保证了职工工资发放到位,使《集体合同》的履行落实到了实处。

  二是保障职工各项福利待遇。连续三年,公司工会为全公司职工普遍送温暖,每人发放六百元的温暖费,光本项开支工会每年支出二百多万元。2013年初,工会干部在基层走访调研时发现,部分项目部存在着没有发放工龄、年功工资和各种津贴、补贴及法定节假日加班工资等问题,职工意见很大。我们将存在问题向党政主管领导反映后,引起两位主管领导高度重视,随即行政与工会联合下发了《关于开展职工权益保障督查和整改工作的通知》,从根本上杜绝了侵害职工权益事件的发生,有效维护职工利益。

  三是实现了职工工资逐年增长。近年来,企业经营生产形势不容乐观,效益下滑。但在公司行政和工会的积极努力下,职工薪酬不但没减,反而实现了逐年有所提高的目标。2012年全公司职工人均年收入为54408元,比2011年增长5.8%。2013年人均年收入为54997元。2014年职工人均年收入61249元,比2013年增长了13%。

  四是足额缴存职工“五险二金”。公司能够按规定缴纳养老、医疗、工伤、失业、生育保险金;按时足额缴存住房公积金和企业年金。根据社保部门统计,全公司三年来上交职工“五险二金”   元。

  五是督导集体合同履约执行。公司成立了由党委书记任组长,工会主席、行政副职任副组长,人力资源、安全、工会等部门组成的集体合同监督检查组。同时制定了工作细则和工作程序以及监督检查制度,各单位也相应的做了配套工作。三年来,公司每年组成工作组,对全公司各单位《集体合同》履行情况进行一次全面检查,保证了《集体合同》的贯彻落实。同时把履行合同与其他工作有机结合起来,作为企业管理的重要内容。一是把单位经济承包指标与《集体合同》条款相结合,奋斗目标又是合同指标,让职工不但看到企业的希望,去为之努力奋斗,还能按照合同条款充分享受企业发展成果,充分体现自己的劳动价值。二是把履行《集体合同》与领导班子考核相结合,将《集体合同》管理纳入党委行政工作议事日程,作为目标管理和年终考核内容之一。三是将履行《集体合同》与评先评优相结合。不认真履行合同,拖欠职工工资,劳动关系紧张的单位及其主管,不能评先评优,不得领取各种兑现奖,情节严重的追究主要领导的责任。

  六是帮扶救助困难职工。每逢春节等重大传统节日,公司各级党政工领导都对困难职工进行走访慰问。三年来,公司工会共为全公司667名困难职工发放困难补助48.77万元,为48名困难职工家庭子女发放“金秋助学”款9.5万元。


  四、职工劳动安全卫生工作得到全面加强。

  一是加强安全生产监管。在安全管理上,公司各级都成立了安全领导机构,基层单位普遍设立了“群监委”,配备了“群监员”,形成了严密的安全群监网络。各级工会组织能够积极依法行使在安全生产方面享有的直接监督权,在遏制事故发生、改善劳动保护、保障职工安全与健康方面发挥了有效作用。公司本级确立了主管领导负责制为核心,党政工团齐抓共管的综合管理体制。各级单位逐级签订安全质量包保责任状、递交安全生产承诺书和交纳安全风险抵押金,坚持安全责任考核兑现奖罚制度,对安全事故实行一票否决。公司每年都要组织安全生产大检查,由公司领导带队分片区进行安全督导排查、安全隐患治理,发现问题及时整改,有效促进了全公司的安全生产。

  二是加强劳动保护。三年来,公司所属单位都能严格执行国家有关规定,建立健全安全责任制,落实安全生产“一法三卡”工作法,及时发放劳保用品,严格执行劳动安全卫生规定,三年来,全公司没有发生新的职业病。公司率先在全集团落实每年为职工进行一次身体健康普查的制度,并为女职工及45岁以上老职工增加了体检项目,实现了有病早治、无病预防,确保了职工的身体健康。

  三是加强职业技能培训。公司高度重视职工职业安全和劳动技能培训教育,通过典型事故案例、安全知识技能教育、发放宣传资料、观看安全专题录像等方式对职工进行日常宣传教育。组织项目负责人和安全管理人员、特种作业人员等参加地方相关部门组织的专业化上岗培训、继续教育,确保特殊岗位员工培训合格上持证上岗。同时大力开展技能技术比武活动,通过岗位练兵提高职工技术水平。2013年中央企业建筑材料试验工职业技能大赛中,我公司员工陈玉达、郝民强分别以第三名、第六名的成绩摘取金牌、银牌。2014年,郝民强参加了中央企业建筑材料试验工技能大赛,凭借过硬的基本功“过五关斩六将”一举获得银牌奖。公司测量队副队长田国瑞多次在央企及全国测量工技能比武中获奖,2014年又获国家人力资源和社会保障部主办的第十二届中华技能大奖。为企业赢得了荣誉。在公司开展的合理化建议和技术改进成果评审活动中,公司工会三年来共收集上报合建技改成果39项,其中8项成果获集团公司一等奖、13项获二等奖、11项获三等奖。部分成果在推广应用的过程中创造了客观的经济效益。其中的优秀成果被集团公司推荐到上级单位参加评奖。


  存在的问题

  1、职工工资发放保障机制需进一步健全。职工工资收入问题依然是职工最关心的问题之一。一线职工工资收入相对较低,而且各项目之间的工资水平差距较大,基层职工意见较大。近两年来,拖欠职工工资发放的现象呈上升的趋势。究其原因,虽然与市场大环境有很大的关系,存在一定的客观原因。但是不少项目在资金紧张的情况下,依然能够做到优先保证职工工资的发放。因此,项目领导是否重视职工工资发放的态度,依然是十分重要的主观因素之一。针对这一现象,公司工会做了大量的工作,出台了不少制度措施。但是经过多年的发展,全公司在建项目逐年增多,点多面广,光靠工会的努力已远远不够。建立职工收入正常保障机制,保证职工工资按时发放,需要公司行政与工会共同努力。

  2、职工休息休假的制度不能够完全落实到位。虽然公司所属项目部能够结合施工生产的实际,实行以年为周期的综合工时工作制,采取集中轮休、调休等方式。但是项目经常都会遇到工期紧、任务重的情况,员工的休息休假总是不能够得到充分的保证。2014年年初公司开始实行《中铁十二局集团第二工程有限公司职工带薪年休假管理暂行办法》。根据目前反馈情况来看,职工群众反映良好,但是毕竟实行时间尚短,执行过程中难免出现疏漏,部分项目不能够很好的落实执行该办法,具体成效还有待进一步的观察。

  3、职工子女就业存在困难。2013年股份公司出台政策,规定只招收二本以上毕业生为劳动合同制职工。不少未达到二本院校毕业的职工子女就难以与公司签订劳动合同。建议公司行政能够及时组织转岗培训、公开考核,通过合同工、临时工的方式择优招收录用,以稳定职工队伍,切实解决职工的实际困难。

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